Unternehmensübergabe an Familienmitglieder 5/6

Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf die Übergabe vor

Bereits im letzten Artikel haben Sie erfahren, dass Ihr Nachwuchs auf seine künftige Rolle als neuer Inhaber des Unternehmens vorbereitet werden sollte. Doch auch das Unternehmen selbst braucht für eine Übergabe flankierende Maßnahmen. Diese Aufgabe fällt Ihnen als dem Übergebenden zu.

Als erstes müssen Sie sich selbst auf den Wandel Ihrer eigenen Position im Unternehmen vorbereiten. Das erweist sich oft als schwieriger als zu Beginn gedacht. Hier bietet Ihnen Nexxt Mittweida eine zukunftsweisende Begleitung an.

Für Ihr Unternehmen selbst sollten eventuell bereits frühzeitig Umstrukturierungen ins Auge gefasst werden. Dazu ist es hilfreich, dass Sie bestimmte Kriterien, die Ihr potentieller Nachfolger erfüllen sollte, formulieren. Legen Sie klare Aufgaben sowie sinnvolle Funktionen für den Nachfolger fest.

Bevor der Nachwuchs schließlich die Verantwortung für Ihr Unternehmen komplett übernehmen kann, erfolgt üblicherweise eine Übergangsphase, in der sich die junge Generation und die Alteingesessenen gemeinsam unterstützen und eventuelle Meinungsverschiedenheiten klären. Das ist eine sehr sensible Phase im Übergabeprozess. Nutzen Sie deshalb unbedingt eine externe Beratung. Oft hilft schon der unabhängige Blick eines Mediators von Nexxt Mittweida, damit Sie in festgefahrenen Situationen eine einfache Lösung für Ihre Situation finden.

Machen Sie sich aber immer bewusst, dass Ihr Nachwuchs auch eigene Wege gehen und die Nachfolge ablehnen darf. Falls sich also eine Übergabe Ihres Unternehmens innerhalb der eigenen Familie als nicht möglich erweist, kontaktieren Sie Nexxt Mittweida und wählen aus unserem Pool einen geeigneten Nachfolger.

Aus Ihren guten Händen in die Zukunft!

Herzliche Grüße, Ihre Thorid Weirauch

PS:        Im nächsten Abschnitt gebe ich Ihnen einige Impulse für Ihre eigene Zukunftsgestaltung.