Der Übergabeprozess wird konkret
Sie sollten zunächst klären, welche Übertragungsform für Ihr Unternehmen und Sie in Frage kommt. Was soll übergeben werden? Das Eigentum, die Leitung? Hierfür sind steuerliche und rechtliche Schritte zu beachten. Eine fachliche Unterstützung ist ratsam.
Daneben sind die einzelnen Nachfolgeschritte mit der/m NachfolgerIn konkret zu planen. Bedenken Sie, dass ein Nachfolgeprozess üblicherweise bis zu fünf Jahre dauert. Hierbei sollten Sie auch MitarbeiterInnen einbeziehen. Das ist nicht nur wichtig aufgrund der Unterrichtungspflicht (BGB).
Der Übernahmeprozess wird konkret
In diesem Schritt ist es unumgänglich sich mit den steuerlichen und rechtlichen Aspekten der Übernahme auseinanderzusetzen (mit fachlicher Unterstützung). Auch bei einer familieninternen Übernahme ist die Finanzierung essentiell: Welche Ausgleichszahlungen an Verwandte oder Steuerzahlungen sollten Sie einplanen?
Gehen Sie in den Dialog mit der/m FirmeninhaberIn und legen Sie mit der/m ÜbergeberIn einen Zeitpunkt fest, an dem der Übernahmeprozess startet und vereinbaren Sie einen Übernahmezeitraum.
In Zeiten des Strukturwandels reicht die Übergabe des aktuellen Geschäftsmodells nicht aus. Sowohl die/der Übergebende als auch die/der potenziell Übernehmende sollten im Vorfeld eine gemeinsame digitale Vision des Unternehmens entwickeln. So werden notwendige Prozesse und Strategien zukunftsorientiert für eine erfolgreiche Nachfolge gestaltet.
Auch wenn Sie das Unternehmen schon lange kennen, hinterfragen Sie die Unternehmensstrategie. Dies kann in Zeiten der Digitalisierung sogar eine Änderung des Kerngeschäfts bedeuten.
Mit dem Team von Nexxt Mittweida
- Setzen Sie Impulse für den Aufbau einer gemeinsamen digitalen Vision basierend auf der Wertorientierung des Unternehmens
- Initiieren Sie eine digitale Transformation, inklusive der Erarbeitung konkreter digitaler Geschäftsmodelle und eines Umsetzungsplans
- Erarbeiten Sie eine Zukunftsstrategie zur Kommunikation im Unternehmen
Ihr Plus bei Nexxt Mittweida
- Wir zeigen Ihnen die wichtigsten Schritte im Nachfolgeprozess.
- Wir finden gemeinsam geeignete BeraterInnen für rechtliche und steuerrechtliche Themen.
- Wir entwickeln gemeinsam eine Zukunftsstrategie und digitale Vision.